途径四:制定培训计划企业培训计划是实现企业培训目的的具体途径、步骤、方法。培训计划应由培训---小组根据企业培训的目的在进行培训需求调查分析的基础上制定。其主要包括:1.培训需求分析。培训需求分析主要包括组织分析、任务分析和人员分析。组织分析要分析公司的发展战略、技术---、机构重组、规模缩减、下放、团队合作等。任务分析包括核查岗位说明书及要求,
工作,看来我要认真听,或许能给我启发,或解决我遇到的一些问题。否则讲师就只是在进行理论---,内河船员招聘,没有多少人爱听。学员也可以听出来,讲师没有多少相关的经验,从而对学习懈怠,让讲师的培训陷入被动。讲师对课程有独立思考
4.实用性原则。企业对员工的培训应强调针对性、实践性,企业发展需要什么,员工缺少什么理论和技术,企业就应及时地安排培训。5、效益性原则。企业应注意培训的成本,哪里有内河船员招聘,作好培训预算。通过对员工的培训不但要能提高公司的经济效益,而且能够使公司形成---的学习氛围,为公司形成学习型组织打下---的基础。
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